政府数字化转型的方法论

一、数字化转型的三段论

政府数字化转型：

业务架构、         功能架构、        技术架构

业务人员、   业务人员+技术人员、技术人员

二、创建三大模型

业务数据化模型   数据业务化模型

           （数据共享模型）

“V"字模型

确定核心业务                            输出食用信息

    分解业务模块                   业务模块集成

       明确协同逻辑              业务功能集成

  汇总数据共享需求清单    业务接口对接

                          信用数据共享

确定核心业务：输出（1）信用对象分析

                               （2）信用场景分析

分解业务模块：输出：分解业务模块，逐级分解为最细粒度的业务指标，994个专业指标。

明确协同逻辑：输出：确定信用业务协同单位：形成协同职责和任务分工，需协同部门确认

汇总数据共享需求清单：输出：每一项信用业务指标或管理事项都对应的一个数据共享需求，汇总形成数据共享需求清单，清单需协同部门确认，54个部门的数据，437张表，7940个字段，3186条数据规划，覆盖银行信贷70%数据需求。

输出信用信息：输出：（1）信用产品设计：浙里贷；（2）信用服务供给：26%信用贷

业务模块集成：输出：（1）主要业务流程完成：申货匹配；（2）业务协同再造完成：抵押登记线上办

业务功能集成：输出：（1）集成实现整体功能（A、业务流程图  B、业务技术标准  C业务数据参数）；（2）各功能模块实现完成

业务接口对接：输出：从数据协同部门进行数据归集形成数据接口服务，实现系统域系统接口对接，信贷调查、审批、放款、贷后管理字段级数据查询

三、技术系统性

打破信息孤岛——实现规范化、精准化、公开 化、集中化（一体化）

信息孤岛是指：审批系统、账务系统、业务管理系统、OA系统、监管系统、处罚系统

三、技术系统性

公共数据平台

数字化转型

C 端         B 端       G端

自助端  APP  PC端                  大厅端

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